我厂各基层站队狠抓安全生产不松劲，反应迅速、行动快，12月15日，即在厂召开落实“大学习、大检查、大反思”活动专题会的当天下午，就纷纷以微信、短信的方式将厂专题会议精神传达到每一名员工，“三大”安全活动全面启动。
油气处理二站：迅速通过微信群、班子会、班前会、大讨论等多种方式学习宣贯采油厂《关于开展“大学习、大检查、大反思”活动的通知》精神。
及时召开班子碰头会。碰头会上，深入学习安全生产“四条红线”，认真按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管业务必须管安全”的要求，深入开展骨干交流会，对站内存在的安全风险隐患进行梳理，加强源头防控，严格监督落实关键风险领域，深化管理，强抓落实，确保安全生产无事故。
开展站内“八防”大检查。在“大学习”基础上，他们以站内冬季安全生产自检为契机，组织全员就冬季“八防”措施落实情况，重点开展了“大检查”活动。对检查中发现的问题进行汇总、分析并制定整改措施，用最短的时间解决存在的问题隐患，做到真查、细查、多查，举一反三查找整改同类问题，规范管理情况，巩固安全生产根基，进一步树立生命至上、安全第一的思想。
开展“大反思”分享活动。重点针对2017年“11.18”、“11.30”两起较大生产安全事故，开展“六反思”活动。特别是站内污水气浮处理岗在生产的全部过程中产生的硫化氢气体防护问题，重点进行了从全员思想认识、到安全保护措施的熟练使用、再到岗位安全生产操作等环节逐一进行了专项工作部署。并组织全员结合自己对安全生产工作认识与态度差距、责任心与责任制的落实差距、安全生产规章制度与操作规程执行力强弱等问题进行反思讲述，使员工通过个人和他人讲述的案例深刻吸取这次的教训。同时深入剖析导致问题发生的管理原因，深度查找规章制度、标准规范、技术等方面存在的问题，强化意识，警钟长鸣，提升油气处理二站各项工作再上新台阶。
“我们将继续视安全为头等大事，遵规章、深反思、查不足、补短板、促提升，全面落实防范措施，实现站队本质安全”。油气处理二站站长王明远对笔者说。
采油十队：为确保安全生产，采油十队按照厂“三大活动”要求，充分结合实际迅速掀起“大学习、大检查、大反思”活动，持续筑牢岁末年初安全环保基础。
宣传教育提意识。通过召开员工大会，迅速传达采油厂专题会议精神，要求干部员工严守“四条红线”两起事故，开展安全警示教育，逐渐增强员工安全生产意识。
隐患排查保安全。连日来，他们认真组织并且开展了安全环保大检查，对井组、单井和办公区域进行拉网式隐患排查，重点检查生产作业现场、消防设施设施等方面内容，对检查发现的问题责令整改。同时要求队里值班车司机、私家车人员，格外的注意行车安全，切勿超速行车和疲劳、酒后驾驶，以确保行车安全。
与此同时，完善安全生产事故应急预案，健全安全风险预报预警和应急协调联动机制，开展消防灭火演练培训，增强员工在遭遇突发状况时的应急处置能力。
作业六队：迅速组织并且开展“三大”活动，以确保作业生产安全环保。在大学习活动上，承包干部认真组织班组作业工人利用班组HSE活动、班前班后讲话、交接班等时机，学习集团公司2017年四季度以来及油田公司2017年发生的生产安全责任事故、岗位HSE风险及管控措施、操作规程以及应急处置程序，开展一次安全事故案例经验分享。在大检查活动上，他们成立两个安全检查组，开展一次全面的冬季安全生产暨元旦前安全大检查，重点查安全生产责任落实、安全生产“四条红线”的执行、厂检查组查出的问题隐患整改落实、冬季防范措施实施等情况。
与此同时，结合作业小修性质，以及今年厂里检查中发现的问题，开展“六反思”，即“反思安全生产工作认识、反思安全生产责任心和安全生产责任制、反思队干部作风中存在的慵懒散慢的现象、反思安全生产中的安全制度与操作执行弱的问题、反思安全管理存在的缺位、反思安全管控能力和方法及工具利用的部署”活动，提高广大员工安全环保意识，为年终及新年初生产营造良好的安全氛围。（王洪彪 樊立峰 王金超 季立新）